放射科主要由普放、CT/MRI室、介入室三部分构成。   人员情况： 科室工作人员32人，诊断人员17名、技术人员11名、护士2名、登记人员2名；其中副主任医师2人，主治医师6人，主管护师1人。 近年来，陆续派多人赴省内、外大型医院进修学习，每人次半年左右。   设备情况： 飞利浦1.5T磁共振成像系统一台 CT 2台：西门子64排128层螺旋CT、6排螺旋CT 西门子数字减影血管造影机（DSA）一台 DR 3台：飞利浦双板DR、柯达DR-3000、锐珂DR 西门子数字化胃肠机一台 西门子乳腺钼靶机一台 锐珂床旁机一台 西门子小C臂一台   业务开展情况： 主要包括全身各部位X线照片、乳腺摄影、全身CT 与MRI检查、CTA检查、胸部低剂量CT筛查、CT引导下的各种穿刺活检、床旁X线检查；科室能独立开展外周介入，如肝动脉栓塞、外周血管支架植入、妇产科出血栓塞等治疗，并协助神经科、心血管科等开展介入诊疗。 64排128层螺旋CT安装后，已开展头颈部CTA、冠脉CTA、肺动脉CTA等检查。   3-5发展规划 学科建设 计划根据医院发展，细化亚专业，根据系统分组，分为头颈组、心胸组、腹部组、骨肌组和介入组。   人才梯队 （1）继续加强人才培养力度，采取短期培训或外出进修等学习方法，以适应科室发展需要。 （2）加强内部业务学习，定期进行专题报告、病例讨论、小讲课等。 （3）力争5年后，正高1人，副高4人，主治医师9人。   发展规划 一、硬件配置方面 （1）更换数字化乳腺钼靶机。  （2）添置双能X 线骨密度仪，开展骨密度检查。 （3）安装叫号系统，升级、完善PACS系统，加强信息化建设。 二、新业务、新技术开展 如下肢血管成像技术，肺动脉成像，耳蜗及半规管成像等。 三、科室规划布局 建议合理规划急诊-放射板块，体检中心-放射板块。   对华西医院的需求 邀请专家来科指导，提升业务水平及科研能力，特别是妇产科、儿科影像诊断   指导新技术开展   建立远程会诊系统